Controlling personalny w przedsiębiorstwie

Controlling personalny w przedsiębiorstwie pełni szereg funkcji, które obejmują m.in. kontrolę efektywności personelu, systematyczne informowanie kierownictwa personalnego, wczesne ostrzeganie o wszelkich nieprawidłowościach występujących w ramach polityki personalnej, czy też optymalizację zasobów personalnych. Controlling personalny wpływa na usprawnienie wszelkich działań personalnych, które przekłada się na zwiększenie zysków i podniesienie wartości rynkowej przedsiębiorstwa.

Obecnie coraz więcej jednostek biznesowych w swojej strategii działania uwzględnia dążenie do sprawnej koordynacji działań w zakresie polityki personalnej. Ponadto, za niezbędne uznają one poszukiwanie rozwiązań wspierających prowadzone aktualnie w tym obszarze działania.

Oferujemy Państwu realizację profesjonalnych szkoleń w zakresie controllingu personalnego w przedsiębiorstwie. Działamy w oparciu o sprawdzone i skuteczne metody szkoleniowe, a także nowoczesne i ciekawe materiały informacyjne. Łącząc wiedzę i doświadczenie naszych trenerów jesteśmy w stanie zapewnić naszym Klientom najwyższą jakość edukacji.

Proponowany warsztat z zakresu controllingu personalnego ma na celu przyswojenie wiedzy i umiejętności w obszarach:

• Zarządzanie zasobami ludzkimi a strategia firmy.
• Strategia personalna i jej znaczenie.
• Szacowanie wskaźników w rekrutacji.
• Controlling personalny – definicje i znaczenie.
• Mierniki w obszarze efektywności pracowników.
• Mierniki w obszarze rotacji.
• Mierniki satysfakcji pracowniczej.
• Mierniki specyficzne dla rozwoju pracowników. Szkolenia i rozwój jako inwestycja w kapitał ludzki ( wg modelu Kirkaparticka, Jacka Philipsa – metoda ROI).
• Warunki organizacyjne dla rozwoju controllingu personalnego.

Dla pracowników działu HR : umożliwia pozyskanie podstawowej wiedzy na temat jak zarządzać zasobami ludzkimi by osiągnąć maksymalną efektywność dla firmy. Cele projektu szkoleniowego to m.in.: poznanie podstawowych założeń controllingu i jego wpływu na efektywność funkcjonowania przedsiębiorstwa, jak również wykształcenie umiejętności skutecznego controllera w procesach personalnych.

Uczestnicy szkolenia:

• potrafią identyfikować obszary zastosowania controllingu personalnego,
• uzyskają wiedzę na temat planowania i ustalania wskaźników z zakresu gospodarki kadrowej,
• zapoznają się ze sposobami i narzędziami motywowania pracowników,
• zapoznają się z motywacyjną funkcją wynagrodzeń oraz rolą szkoleń i programów rozwoju pracowników.