SYSTEM OCEN PRACOWNICZYCH

Formy systemu ocen mogą być różne, w zależności od przyjętych przez firmę w tym zakresie celów. Mówiąc najogólniej mogą reprezentować spojrzenie w przeszłość
z nastawieniem na ocenę lub spojrzenie w przyszłość z nastawieniem na rozwój.

W ocenę pracownika jest zaangażowany jego bezpośredni przełożony, dzięki czemu może w ustrukturyzowany sposób poznać i nazwać mocne i słabe strony swojego pracownika. Właściwie przygotowany i wdrożony system ocen w firmie pozwala zastąpić subiektywne, często przypadkowe opinie obiektywnymi kryteriami oceny pracy. Rozmowa okresowa szefa z podwładnym staje się okazją do podsumowania minionego okresu i poszukiwania rozwiązań na przyszłość. Zwiększa to motywację pracownika, a firmie dostarcza cennych informacji o pracownikach pozwalających planować system wynagrodzeń, regulamin premiowania, politykę szkoleniową oraz ścieżki karier.